“数字转型，治理先行“。数字经济浪潮下，数据正日渐成为关键生产要素和企业的核心战略资产。为了让数据充分发挥生产力优势，使数据变得可信、可用、好用，越来越多的企业开始重视数据治理，并将其作为数智化战略的一项必要举措。

       在数字化转型不断改革各个行业生态的当下，国信招标集团与国信国际工程咨询集团积极利用行业影响力和市场资源优势，在工程建设招投标和综合咨询行业大力推进数字化与智能化转型，助力业务和行业的降本增效。

       国信招标集团与国信国际工程咨询集团多年来始终位居工程建设领域招标和综合咨询服务业界领先地位。截止至2021年底，国信招标集团完成招标项目的委托金额超过3.3万亿元，承接各类项目超过12万项次，连续多年获得“中国招标代理机构十大顶级品牌”、“全国政府采购十佳社会代理机构”等殊荣；截至2023年底，国信国际工程咨询集团累计承接项目近13万项次，总投资金额超10万亿元，涵盖全过程工程咨询规划咨询、项目咨询、评估咨询、投融资（含PPP）咨询、工程设计、招标代理、项目管理、造价咨询、工程监理、绩效考核等领域，是国内工程建设服务领域实力强大的综合性咨询企业。

       2023年10月23日，国信招标集团与国信国际工程咨询集团联合华为云召开数据智能建设（一期）数据治理项目启动会，举行项目启动仪式。国信招标集团暨国信国际工程咨询集团贾宇昆、国信招标集团执行总裁李继红、国信国际工程咨询集团执行总裁王胜、华为广东代表处CFO刘丹凤、华为云数据治理服务域总经理房阳乐、华为云副总经理黄永初等出席本次活动。

       华为作为数字化转型领军企业，积累了丰富的数据治理和数字化转型经验，形成了系统而有效的方法论，近年来将能力内生外化，持续深耕数智融合技术，铸就从硬件、操作系统到数据库、数据应用的全系统自主可控，赋能千行百业，打造创新解决方案，以安全可信、卓越技术、一流服务获得市场高度认同。

       围绕全域数据治理，选择华为云作为数字化转型进程中的重要伙伴，建立坚实可靠的库、仓、湖等数据治理基座，打造企业级数据能力，量身定制承接自身发展战略、深入行业业务场景、解决企业数据孤岛问题、持续释放数据价值。数据治理项目作为数据智能建设的第一期项目，希望通过搭建数据底座、打通数据管道、建立数据组织、统一数据标准、培养数据人才等几个重要举措，将华为自身多年数据治理的成功经验与方法论应用到国信的业务发展和管理提升实践中去，充分帮助国信挖掘数据价值。

       国信招标集团暨国信国际工程咨询集团贾宇昆表示：“希望本次合作为国信数字化转型按下加速键，相信依托华为云领先的技术和丰富的经验，必将大大提升国信数字化水平与行业竞争力，通过智慧化管理运营、差异化服务，充分挖掘国信在行业中形成的历史数据价值和优势地位，助力国信在数字化时代行稳致远，与华为云携手再创辉煌。”

       数字化转型步入深水区，如何提升海量数据治理的效率和准确率，如何将专家经验固化传递为组织的知识资产？华为云数据治理服务域总经理房阳乐认为：数据治理为企业数字化转型构筑了坚实的数据底座，能够充分的沉淀企业数字资产，加速企业数据生产要素的变现，进一步释放数据价值。

       携手同行，共创未来。企业数字化转型不能一蹴而就，数据治理亦非一朝一夕之功。未来国信招标集团和国信国际工程咨询集团将与华为云共同携手，从制度、流程、技术、生态多维度一起努力，将自身优势和经验沉淀为服务，将国信数字化转型项目打造为数据智能跃升数字生产力的标杆示范，赋能和引领工程建设行业高质量发展。