一、商品品目响应

（5分）

商品品目承诺

5分

1.1供应商按照货物商城商品品目目录，结合经营范围及许可资质（如图书和食品饮料等需要经营许可证），按照诚实信用原则，书面承诺能够提供的商品品目，并详细列明相关品目和提供相应品目需要的经营许可证复印件，得5分。未提供的，得0分。

二、履约能力评价（57分）

供应商业绩

10分

2.1供应商提供2022年1月1日（含）以来入驻服务于党政机关、事业单位、团体组织、国有企业、金融机构或军队的货物类电子商城且实际发生交易行为的案例，每提供1个案例得2分（入驻同一货物商城后不同年度的情形，视为一个案例），最高得10分，未提供得0分。

需提供所入驻的货物商城的证明文件，如入驻协议、注册声明、入驻合同、商城页面截图等证明材料中的至少一类材料以及交易订单发票，并加盖单位公章。

供应商与持有上述资质所有者名称不一致的，还应当提交供应商与上述资质所有者属于同一集团公司的关联关系说明及被授权合法使用的授权书。

自有平台功能

6分

2.2.1供应商具有成熟、完善的电子商务管理系统平台，功能包括但不局限于系统管理、供应商管理、商品管理、商城管理、交易管理、发票管理、结算管理、还款管理、报表管理等，有1个功能得0.5分。满分4分。

需提供带计算机时间的自有电商平台运营管理系统后台截图并加盖单位公章，截图需能够清晰显示供应商自有电商平台网址。

2.2.2对供应商电子商务平台管理系统（包括但不限于电子商务管理系统、仓储管理系统、物流管理系统、客服管理系统等）的软件著作权证书进行评价，每提供一个管理系统软件著作权证书复印件得1分，最高得 2分。满分2分

供应商与持有上述资质所有者名称不一致的，还应当提交供应商与上述资质所有者属于同一集团公司的关联关系说明及被授权合法使用的授权书。

二级品目覆盖率

6分

2.3对供应商自有电商平台对货物商城二级品目覆盖率情况进行评审。品目覆盖率70%（含）以上得6分；60%（含）-70%（不含）得5分；50%（含）-60%（不含）得4分；40%（含）-50%（不含）得3分；30%（含）-40%（不含）得2分；30%以下不得分。

按照附件1填写并提供2022年以来供应商所销售的对应品目（可以为二级品目下的三级品目的品目名称）商品的相关发票票据等真实有效的证明材料，供应商与持有上述资质所有者名称不一致的，还应当提交供应商与上述资质所有者属于同一集团公司的关联关系说明及被授权合法使用的授权书。

制造商授权

5分

2.4供应商获得货物商城品目目录内三级品目对应商品制造商授权的，每获得1个制造商授权的，得1分，最高得5分。需提供制造商出具的授权函并加盖供应商公章。

回款期

5分

2.5供应商提供关于供货商回款期承诺。承诺回款期为收到采购人支付的订单货款后7日内的，得5分；15日内的，得3分；30日内的，得1分；其他不得分。

履约保险

4分

2.6供应商承诺入围后提供的履约保险。供应商承诺如入围后、签订入围协议时提供高于200万元（含）保额的履约保险的，得4分；提供100万元（含）-200万元（不含）保额的履约保险的，得2分；提供50万元（含）-100万元（不含）保额的履约保险的，得1分；其他不得分。

平台对接

2分

2.7对供应商自有平台与货物商城对接能力进行评价。供应商能够完成统一身份认证接入和数据推送要求的，得2分；否则不得分。需提供书面证明。

服务团队

7分

2.8供应商为本项目配备的服务团队为5人的得2分，每增加1人得1分，最多得7分。提供上述人员2024年10月以来任意一个月在响应供应商处缴纳社保的相关证明材料。

仓库配置

6分

2.9供应商在江苏省内有1个仓库（自有的或租赁的）的得2分，每增加1个仓库增加2分，最高得6分。

需提供证明文件，包括房屋所有权证明复印件或房屋租赁合同（租赁的，需附资金支付凭证）复印件、仓库详细地址。供应商与持有上述资质所有者名称不一致的，还应当提交供应商与上述资质所有者属于同一集团公司的关联关系说明及被授权合法使用的授权书。

物流车辆

6分

2.10供应商自有（含租赁）1辆物流车辆的得2分，每增加1辆物流车辆加1分，最高得6分。需提供车辆所有权证明复印件或车辆租赁合同（租赁的，需附资金支付凭证）复印件及车辆行驶证复印件、营运车辆证明复印件（如依法不需取得道路运输经营许可证及车辆营运证的无需提供）。供应商与持有上述资质所有者名称不一致的，还应当提交供应商与上述资质所有者属于同一集团公司的关联关系说明及被授权合法使用的授权书。

三、服务方案

（38分）

商品管理方案

5分

3.1供应商根据第四章中“2.3商品管理”要求，提供有针对性的、科学详实的商品管理方案，至少包含商品上架、商品展示与维护、商品下架等内容。方案优于要求的得5分，符合要求得3分，不符合要求或未提供的不得分。

供应商提供的方案能全部响应要求，提出更为细致、有针对性、切实可行、要求之外且和本项目实施相关的内容的，可视为优于；方案能响应要求的可视为符合；方案对于要求的响应不完全或者偏离要求的，视为不符合。具体由评审委员会评审。

价格管理方案

4分

3.2供应商根据本项目第四章中“2.4价格管理”要求，提供有针对性的、科学有效的价格管理方案，至少包含确保上架商品真实、合理、准确、完整、明确等内容。方案优于要求的得4分，符合要求得2分，不符合要求或未提供的不得分。

供应商提供的方案能全部响应要求，提出更为细致、有针对性、切实可行、要求之外且和本项目实施相关的内容的，可视为优于；方案能响应要求的可视为符合；方案对于要求的响应不完全或者偏离要求的，视为不符合。具体由评审委员会评审。

交易管理方案

4分

3.3供应商根据本项目第四章中“2.5交易管理”要求，提供有针对性的、科学高效的交易管理方案，至少包含交易过程中如何履行服务义务、直购中的订单处理规则以及竞价、询价、反拍中的订单处理规则等内容。方案优于要求的得4分，符合要求得2分，不符合要求或未提供的不得分。

供应商提供的方案能全部响应要求，提出更为细致、有针对性、切实可行、要求之外且和本项目实施相关的内容的，可视为优于；方案能响应要求的可视为符合；方案对于要求的响应不完全或者偏离要求的，视为不符合。具体由评审委员会评审。

仓储管理方案

4分

3.4供应商根据本项目第四章中“2.6仓储能力”要求，提供有针对性的、科学合理的仓储管理方案，至少包含管理制度、服务区域、配置方案等内容。方案优于要求的得4分，符合要求得2分，不符合要求或未提供的不得分。

供应商提供的方案能全部响应要求，提出更为细致、有针对性、切实可行、要求之外且和本项目实施相关的内容的，可视为优于；方案能响应要求的可视为符合；方案对于要求的响应不完全或者偏离要求的，视为不符合。具体由评审委员会评审。

物流配送方案

4分

3.5供应商根据本项目第四章中“2.7物流配送”要求，提供有针对性的、科学高效的物流配送方案，至少包含管理制定、配送流程与时效、信息管理等内容。方案优于要求的得4分，符合要求得2分，不符合要求或未提供的不得分。

供应商提供的方案能全部响应要求，提出更为细致、有针对性、切实可行、要求之外且和本项目实施相关的内容的，可视为优于；方案能响应要求的可视为符合；方案对于要求的响应不完全或者偏离要求的，视为不符合。具体由评审委员会评审。

售后服务方案

4分

3.6供应商根据本项目第四章中“2.8售后服务”要求，提供科学、周全、及时、合理的售后服务方案，至少包含管理制度、服务方式、服务流程、投诉或纠纷处理等内容。方案优于要求的得4分，符合要求得2分，不符合要求或未提供的不得分。

供应商提供的方案能全部响应要求，提出更为细致、有针对性、切实可行、要求之外且和本项目实施相关的内容的，可视为优于；方案能响应要求的可视为符合；方案对于要求的响应不完全或者偏离要求的，视为不符合。具体由评审委员会评审。

本地化服务方案

4分

3.7供应商根据本项目第四章中“2.11本地化服务”要求，提供有针对性的、科学可实施的本地化服务方案，至少包括服务能力、服务体系、与本地供应商合作情况等内容。方案优于要求的得4分，符合要求得2分，不符合要求或未提供的不得分。

供应商提供的方案能全部响应要求，提出更为细致、有针对性、切实可行、要求之外且和本项目实施相关的内容的，可视为优于；方案能响应要求的可视为符合；方案对于要求的响应不完全或者偏离要求的，视为不符合。具体由评审委员会评审。

商品质量控制方案

5分

3.8供应商根据本项目第四章中“2.14商品质量”要求，提供有针对性的、科学可行的商品质量控制方案，至少包含如何确保上架商品质量符合要求、出现质量问题时的处理方案等内容。方案优于要求的得5分，符合要求得3分，不符合要求或未提供的不得分。

供应商提供的方案能全部响应要求，提出更为细致、有针对性、切实可行、要求之外且和本项目实施相关的内容的，可视为优于；方案能响应要求的可视为符合；方案对于要求的响应不完全或者偏离要求的，视为不符合。具体由评审委员会评审。

服务团队岗位配置方案

2分

3.9供应商根据本项目第四章中“2.15服务团队”要求，提供有针对性的、科学合理的服务团队岗位配置方案，至少包含项目经理、信息维护员、订单处理员、仓储物流管理员、售后服务人员的工作能力与经验等内容。方案优于要求的得2分，符合要求得1分，不符合要求或未提供的不得分。

供应商提供的方案能全部响应要求，提出更为细致、有针对性、切实可行、要求之外且和本项目实施相关的内容的，可视为优于；方案能响应要求的可视为符合；方案对于要求的响应不完全或者偏离要求的，视为不符合。具体由评审委员会评审。

保密控制方案

2分

3.10供应商根据本项目第四章中“2.17保密要求”，提供有针对性的、科学严谨的保密控制方案，至少包含管理制度、管理举措等内容。方案优于要求的得2分，符合要求得1分，不符合要求或未提供的不得分。

供应商提供的方案能全部响应要求，提出更为细致、有针对性、切实可行、要求之外且和本项目实施相关的内容的，可视为优于；方案能响应要求的可视为符合；方案对于要求的响应不完全或者偏离要求的，视为不符合。具体由评审委员会评审。