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协同、创新、发展——国信集团2024年工作会隆重召开
发布时间:2024-05-22
来源:国信招标集团

       2024年5月14日,国信招标集团暨国信国际工程咨询集团2024年工作会在西班牙马德里隆重召开。国信集团总裁、国信招标集团及国信国际工程咨询集团总裁贾宇昆,以及集团高管团队、相关职能部门领导、各分子公司等70余名代表参加了此次会议。


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       会议由国信集团副总裁、国信招标集团及国信国际工程咨询集团副总裁刘丽娜主持。会议上,国信集团副总裁、国信招标集团及国信国际工程咨询集团副总裁贺岩作2023年度集团财务工作报告。贺总从多个维度对集团的整体经营情况及各业务板块的经营表现进行了全面梳理和总结。在积极推进中台建设、加快数字化转型步伐的同时,国信集团在2023年实现了与上年度相当的经营收入,展现了稳健的发展态势。此外,会议还公布了劳动竞赛2024年第一季度的排名结果。此次劳动竞赛在招标和咨询两大业务领域共设置了五个奖项,奖金总额达500万元。会议明确指出,劳动竞赛旨在通过实质性的奖励机制,激发各业务单位在公司经营、市场开拓等方面的积极性和创新活力,以推动集团整体业绩的持续提升。


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       国信招标集团执行总裁李继红就招采业务人才年度发展计划发表了讲话。她深入剖析了专业人才短缺及能力水平对业务发展的制约作用,并提出了针对性的人才培养与留用策略,以期实现专业人才队伍、资金投入、业务发展之间的有效平衡,为集团的可持续发展注入新动能。


       国信国际工程咨询集团执行总裁王胜就咨询业务的风险管控和协同发展发表了讲话。他着重强调了业务单位在推进项目过程中,应加强对项目经理、执业人员的选用,以及合同签订内容等重要执行环节的把控,并提出了具体防控措施。同时,在积极开展业务的过程中,必须注重资源、开发、项目执行及人力资源等方面的协同合作,以推动公司的整体发展与进步。

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      国信招标集团、国信咨询集团高管就招标采购风险管控、全咨业务核心能力建设、双碳等创新业务前景分析与培育发展,以及业务协同模式研究等话题与参会者进行了分享与交流。各位高管结合自身的实践经验和对行业的深刻洞察,提出了许多富有建设性的意见和建议,为国信集团的未来发展提供了宝贵的思路和支持。


      为扎实推进集团整体经营目标的实现,会上,国信招标集团执行总裁李继红、国信国际工程咨询集团执行总裁王胜分别与分公司负责人签订了2024年目标经营责任书。同时,集团对2023年度综合考核前三名的分公司给予表彰及奖励,并对2023年度优秀分公司及先进个人进行了表彰,以激励全体员工继续发挥积极性和创造力。


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      会议最后,国信集团总裁贾宇昆发表讲话。贾总充分肯定了在2023年数字化建设、中台建设以及内控管理等方面所取得的成绩,同时也指出目前仍存在的不足之处。他特别强调,国信集团需紧密关注、研判行业、市场及客户需求的发展动态。基于这些外部因素的变化,国信集团应适时调整内部策略,不断创新业务模式、组织模式以及考核模式,鼓励大家献计献策,以更加开放的心态和创新的思维推动国信集团的持续发展。



      会后,国信集团举办了爱心捐赠慈善晚宴。在晚宴中,各分子公司的负责人慷慨解囊,共同筹集善款31万元。这笔善款将全部捐赠予致力于推进国家教育事业发展的院校和公益机构,以此体现国信集团对教育事业发展的深切关怀与支持,为祖国的教育事业贡献企业的一份绵薄之力。


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      此次会议的召开为国信集团的未来发展指明了方向,也为各业务单位的协同发展提供了有力支撑。国信集团将不断推进改革创新,深化协同机制,实现持续稳健的发展。



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