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高校教学图书政府采购项目实践路径探索
发布时间:2025-12-02
来源:国信招标集团
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本文已在《中国现代教育装备》杂志2025年10月第19期(总第467期)发表

作者:王佩 刘洋 向远明

摘要

以某大学教材供应服务项目为案例,分析教学图书采购在采购中的实践路径。通过对项目背景、采购过程及结果的详细阐述,分析其在需求编制、采购质量等方面的创新与亮点,同时反思今后类似项目实施改进方向。助力提升政府采购资金绩效,推动行业健康持续发展。

关键词:高校教学;教材;政府采购;评审标准

教学图书作为高校教学的重要支撑,其采购质量直接关系到高校的教学水平和人才培养质量。随着政府采购制度在高校的全面推行,如何在合规的基础上,提升采购效率、保障图书质量、满足教学需求,成为高校面临的重要课题。对相关案例的深入剖析,有助于总结经验,为高校教学图书政府采购工作的持续优化提供借鉴。

01 案例论述

1.1  背景介绍

某大学教材供应服务项目是为2025学年入学的学生采购学生用书、教师用书。主要采购书籍为专业课用书。共分为4个采购包。

本项目采购主体是省级政府采购单位,本项目总预算为300万元,采购预算金额达到项目地省级政府采购限额标准,属于省级政府采购项目。

1.2  采购过程

本项目严格遵循《中华人民共和国政府采购法》《中华人民共和国政府采购法实施条例》《政府采购货物和服务招标投标管理办法》等相关法律法规要求。项目采购方式为公开招标,依托地方政府采购电子平台,采购过程实现全流程电子化。评标委员会由1名采购人代表及4名技术、经济专家组成。采购代理机构进行资格性审查工作,评标委员会进行符合性审查工作,所有单位均通过资格性和符合性审查。评标委员会根据评审细则进行详细评审,每个标段推荐3名中标候选人。评标委员会向采购人提交评标报告,报告内容详细阐述评审依据、评审过程及推荐结果。采购代理机构依照采购人确定的中标结果及时发布中标结果公告,公告内容明确中标单位名称、中标金额、标的等关键信息,接受社会公众参与监督。

1.3  采购结果

在本次图书采购项目评审过程中,所有参与供应商均对采购文件做出实质性响应,充分体现了供应商对采购要求的精准理解。评标委员会严格遵循采购文件规定的综合评分标准,秉持公平、公正、客观的原则,对供应商的供货能力、质量保障方案、配送服务计划、业绩及应急预案等方面进行全面细致的评审。此次采购工作顺利结束,不仅全程规范有序,平均节资率达24.25%,且在采购过程、结果公告等环节均未收到质疑、投诉,采购结果达成预期目标,为学校图书资源建设提供了坚实保障。

02 采购亮点分析

2.1  采购需求调研详尽

本项目在前期对采购标的、服务需求进行了系统详尽的调研,深入剖析了图书供应链各环节运作模式,预判供应过程中可能出现的各类问题,研判采购风险,为采购工作提供了科学依据,有效避免了盲目采购。需求部门紧密围绕此次采购需求,细致拟定采购需求清单,确保采购内容契合实际教学与科研需要。采购代理机构充分结合前期调研成果,审慎设置供应商准入门槛,将具备有效的中华人民共和国出版物经营许可证作为特定资格条件。保障了采购合法性与图书的质量,为构建优质、高效的图书采购体系提供了有力保障。

2.2  合同主要条款设置具有针对性

采购文件编制过程中,采购人和采购代理机构针对合同条款进行反复讨论和研究,通过系统化梳理图书采购、物流运输、验收交接、上架陈列等核心环节,不仅对图书品类、交付周期、验收标准等业务细节进行量化约定,更对双方在质量管控、违约责任、权益保障等维度的权利义务作出明确界定。通过这种环环相扣的条款设计,既确保图书供应工作高效有序推进,也为双方合作建立坚实的法律保障,实现采购流程的规范化运行与合作双方的互利共赢。

2.3  评审重点紧贴项目需求

此次评标办法采购综合评分法,根据采购需求,为各个阶段和环节设置评审标准,量化技术评审指标,细化评审细则。

价格评审设置为40分,价格分采用低价优先法计算,即满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价为评标基准价,其价格分为满分。鉴于图书采购价格不确定因素较多,本次采购以码洋折扣作为价格评审和合同签订的依据,旨在提供保质保量服务的前提下降低采购成本,提高采购效益。

商务技术详细评审设置为60分。根据采购需求,对供货(到书率)、供货方案(图书征订、回告、配货、供应、结算和保管方面)、配送方案(配货、运输及中转并向学生发放、入库、质量跟踪、对账、剩余图书清退与换货与退货方面)、人员安排(对接人员、配送人员、上架人员、编目数据专业人员)、车辆配备、加工方案(贴词条、贴条形码、盖章、分类编制目录、拆包方面)、售后方案评审包括如下方面:①图书装订或印刷质量问题,如破损、缺页、漏页、倒装、模糊不清、折页、开线、开胶、污损等;②种类册数与清单不符;③教学教研中急用图书临时追加、补订措施;④突发情况(疫情、不可抗力天气、车辆故障、人员调整。同时,特别设置数据整理(配备符合国家标准的机读目录编目数据,提供权威而全面的采访书目信息数据。电子征订书目数据规范,著录内容全面完整,数据格式匹配,书目订单数据应及时更新)评审因素,旨在引入数据分析工具,监控采购指标和供应链数据。

此评审标准对供应商全方面进行综合考察,对其服务能力提出全面、细致的要求,将服务质量作为评审重点,促使供应商不仅仅将自身定位成图书销售商,而且更积极向具备图书资源整合能力的综合服务商转变。最终达到构建稳定的图书采购供应链管理模型的目的。本次采购在保障图书采购质量的同时,还为学校提供了更加便捷、高效的服务,提升了教学图书资源的管理水平。

03 改进方向

相较于常规货物采购,教学图书采购具有显著特殊性。由于图书资源的内容价值、适配需求难以用具体数值指标精准衡量,采购难度较大。在以后类似项目实施采购过程中,可从以下方面深入进行探索和改进。

前期方案编制,需求部门更应深入调研、了解当下的图书市场,结合教学特点编制采购需求,拟定采购清单,提出供货要求,完善合同条款。同时,明确监管机制,通过合同约束实现高效采购。

探索拓展多元化采购渠道,构建协同采购机制以及实施一系列优化策略,包括完善需求调研机制、结合采购需求灵活采购。例如:增加智能选书,设置“动态书目调整条款”。允许在合同执行中进行一定比例的替换,以适应教学内容动态调整。增加旧书循环机制,设置“旧书置换”条款,以折扣形式置换新书。增加数字化服务延伸,配合采购人建立智能化管理系统,实现自动化管理,减少人工工作量。同时,加强采购人员队伍建设并建立资源评估与反馈机制等。通过以上措施有效提升图书采购的质量和效率,更好地满足采购人需求,实现教学图书资源的合理配置和高效利用。

采购实施环节,教学图书采购更注重的是后期供货、上架等服务过程。评价教学图书采购工作的核心,应聚焦于供应商的综合服务能力与资源保障水平。本次采购虽已从供应商资质能力、业绩、质量管控等多方面构建评审标准,但在评分细则的精细化程度仍存在提升空间,可以进一步探索并完善评审体系,通过细化评分条款,形成涵盖资源交付、售后服务全流程的质量保障机制,确保图书采购工作的专业性与实效性。

04 结语

本次采购通过前期方案的精准调研,采购文件评审办法的全面设计,以及合同条款的细致约束,使得供应商高质量的完成供应、验收结算,得到采购方高度好评,为高校教学图书采购工作提供了可借鉴的经验。未来,随着技术的不断发展和实际需求的持续变化,图书采购模式还需不断创新与完善,以适应时代发展的要求。

参考文献

1.辛娟.“放管服”背景下高校采购管理研究[J].中国现代教育装备,2025(11):15-17.

2.尹立苹.完善高校政府采购需求管理的对策研究[J].中国现代教育装备,2025(7):13-16.

国信研究院




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